學(xué)院年度部門(mén)雙目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),、推動(dòng)工作落實(shí),，促進(jìn)校園和諧，形成正確的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，根據(jù)市委,、市政府《關(guān)于各區(qū)（縣）和市直單位年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》的精神，結(jié)合我院實(shí)際,，制定本考核辦法,。
第一章 總則
一、指導(dǎo)思想: 以黨的十八大,、十八屆三中,、四中、五中,、六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神為指導(dǎo),，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)與和諧校園的要求，堅(jiān)持全面,、客觀、公正地考核學(xué)院各部門(mén),，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,，建立科學(xué)高效的管理機(jī)制，確保學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
二、基本原則:考核工作必須堅(jiān)持注重實(shí)績(jī),、客觀公正,、群眾公認(rèn)、綜合考評(píng)的原則,。按照“一肩雙標(biāo)”的要求,。以考核落實(shí)學(xué)院下達(dá)各單位的工作任務(wù)為重點(diǎn)，充分體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的新理念,，努力做到平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,、定量考核與定性考核相結(jié)合，上級(jí)考核與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,，力求全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各部門(mén)的工作實(shí)績(jī),。
三、考核范圍: 學(xué)院各部門(mén),、各黨支部,。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):考核工作在學(xué)院目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和考核工作組,。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是: 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，制定和修改學(xué)院年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法,；提出學(xué)院年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),；研究解決考核工作中的重大問(wèn)題；最后確定考核等次,。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦公室,，具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施、綜合推進(jìn);牽頭組織各目標(biāo)考核工作組對(duì)所負(fù)責(zé)的部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查;協(xié)調(diào)有關(guān)處室和部門(mén)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,，研究解決考核工作中的具體問(wèn)題;對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用提出意見(jiàn)和建議; 受理群眾舉報(bào)和被考核部門(mén)申訴,；完成考核領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)考核工作組,各考核工作組主要職責(zé)是：根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核意見(jiàn),，實(shí)施對(duì)所負(fù)責(zé)各部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核工作,，并形成考核初步意見(jiàn)。具體分工如下：
（一）目標(biāo)考核綜合推進(jìn)組：
組長(zhǎng)：李新生
組員：王富文 王麗君 于春澤 孫振莉 李艷萍
負(fù)責(zé)學(xué)院目標(biāo)管理工作實(shí)施方案的制定,，組織制定考核辦法,，協(xié)調(diào)督促目標(biāo)管理工作的推進(jìn)落實(shí)，認(rèn)定考核結(jié)論,，提出考核結(jié)果使用意見(jiàn),，報(bào)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，匯總整理保存考核檔案,。
（二）行政與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核組：
組長(zhǎng)：李新生
組員：孫鴻雁 羅曉梅 朱振欣 西偉光 趙輝
負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能處室對(duì)各部門(mén)的行政與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行推進(jìn)落實(shí),、日常監(jiān)管、督促檢查,、對(duì)標(biāo)考評(píng),。
（三）黨建與自身建設(shè)工作目標(biāo)考核組：
組長(zhǎng)：王富文 王麗君 于春澤 孫振莉
組員：曹玉梅 王輝 王志勇 張秀紅 李家友
負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)黨建與自身建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行推進(jìn)落實(shí)、督促檢查,、適時(shí)監(jiān)管,、對(duì)標(biāo)考評(píng)。
（四）個(gè)人崗位目標(biāo)考核組：（個(gè)人目標(biāo)考核辦法另發(fā)）
組長(zhǎng)：李艷萍 組員：孫敏 孫麗娜
負(fù)責(zé)組織各部門(mén)對(duì)部門(mén)副職（副處級(jí)待遇）及以下人員的個(gè)人崗位目標(biāo)進(jìn)行推進(jìn)落實(shí)、督促檢查,、適時(shí)監(jiān)管,、對(duì)標(biāo)考評(píng)。
第二章 考核指標(biāo)體系
五,、院內(nèi)考評(píng)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)“一肩雙標(biāo)”原則,，部門(mén)目標(biāo)體系由行政業(yè)務(wù)工作目標(biāo)（包括：共性目標(biāo)+業(yè)務(wù)工作目標(biāo)+創(chuàng)新工作目標(biāo)）和黨建與自身建設(shè)目標(biāo)兩部分組成，總分100分,。
（一）行政與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)共計(jì)70分,，其中：
1、共性目標(biāo)（含招生目標(biāo)5分）15分,；
2,、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)50分；
3,、創(chuàng)新工作目標(biāo)5分,。
（二）黨建與自身建設(shè)目標(biāo)共計(jì)30分。
第三章 考核程序和方法
六,、年度目標(biāo)責(zé)任考核在當(dāng)年年底進(jìn)行,。在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，考核工作按照考核預(yù)告,、對(duì)標(biāo)考評(píng)（包括：工作匯報(bào),、提出問(wèn)題、實(shí)地考察,、綜合分析,、初步意見(jiàn)等程序進(jìn)行）、考核結(jié)果,。
七,、考核預(yù)告
（一）以目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義下發(fā)考核預(yù)告，提前15天向被考核部門(mén)進(jìn)行事前預(yù)告,。
（二）被考核部門(mén)提前5天提供佐證材料,。
八、對(duì)標(biāo)考評(píng)
（一）工作匯報(bào),。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作全年雙目標(biāo)工作匯報(bào)（10-15分鐘）。各部門(mén)根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行自查并形成書(shū)面工作匯報(bào),。匯報(bào)主要內(nèi)容包括:
1、完成目標(biāo)任務(wù)情況,，采取的主要措施,；
2、部門(mén)突出貢獻(xiàn)及獲獎(jiǎng)情況；
3,、部門(mén)工作中存在的主要問(wèn)題,；
4、明年的工作思路,。具體要求：（1）部門(mén)負(fù)責(zé)人全程參加對(duì)標(biāo)會(huì)議,。（2）被考核部門(mén)對(duì)標(biāo)時(shí)，本部門(mén)副科級(jí)以上干部及副高職以上人員全程參加對(duì)標(biāo)會(huì),。
（二）實(shí)地考察,。在目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，考核工作組根據(jù)需要,，采取隨機(jī)抽樣與典型調(diào)查相結(jié)合,、一般查看與重點(diǎn)了解相結(jié)合、通過(guò)個(gè)別談話,、查閱資料等方式,，實(shí)地核實(shí)有關(guān)情況。
（三）綜合分析,。在全面考核的基礎(chǔ)上,，目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)被考核部門(mén)完成年度目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)議，寫(xiě)出考核報(bào)告,，報(bào)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。
（四）初步意見(jiàn)。由學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究,，初步確定考核等次意見(jiàn),。
第四章 分值評(píng)定和等次確定
九、分值評(píng)定,?？己斯ぷ鹘M根據(jù)各部門(mén)、各支部本年度工作目標(biāo)完成情況,，按目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則分項(xiàng)客觀公正的打出分值,，滿分100分。如遇扣分項(xiàng),，則至每項(xiàng)分值扣完為止,，不倒扣分。
十,、關(guān)于各部門(mén),、各支部有突出貢獻(xiàn)及獲獎(jiǎng)情況，因工作內(nèi)容各異,、評(píng)分尺度不好統(tǒng)一量化,，故均不加分,；只作為評(píng)優(yōu)時(shí)重要參考依據(jù)。
十一,、關(guān)于各部門(mén),、各支部如有因?qū)W院決策或客觀原因而不能完成的學(xué)院布置的重點(diǎn)工作任務(wù)或其他工作，各部門(mén),、各支部可于年終對(duì)標(biāo)時(shí)寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明上交考核綜合推進(jìn)組,，由考核綜合推進(jìn)組提交目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究項(xiàng)目修訂，重新計(jì)算分值,。
十二,、扣減分
（一）重大問(wèn)題減分： 部門(mén)某項(xiàng)工作發(fā)生重大問(wèn)題，并在一定范圍造成較大負(fù)面影響的,，根據(jù)事實(shí)認(rèn)定,，在考核總分中減1～3分。
（二）通報(bào)批評(píng)減分：部門(mén)某項(xiàng)工作受到學(xué)院通報(bào)批評(píng)的,，每次在考核總分中減1分,；各部門(mén)日常工作檢查通報(bào)，視累計(jì)情況適度進(jìn)行扣減分,。
十三,、等次確定。年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果分為達(dá)標(biāo),、基本達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次,。100分為達(dá)標(biāo)、99分-95分（含95分）為基本達(dá)標(biāo),、95分以下為不達(dá)標(biāo),。
十四、部門(mén)在黨風(fēng)廉政建設(shè),、校園安全穩(wěn)定等方面發(fā)生重大問(wèn)題或未完成招生指標(biāo)的,，實(shí)行一票否決，可直接定為不達(dá)標(biāo)等次,。
十五,、考核結(jié)果。各部門(mén)考核等次由學(xué)院目標(biāo)考核綜合推進(jìn)組負(fù)責(zé)填寫(xiě)書(shū)面結(jié)果,，提交院黨委會(huì)審定并實(shí)施獎(jiǎng)懲,。
第五章 考核結(jié)果的運(yùn)用
十六、學(xué)院目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組在考核工作結(jié)束后,，要及時(shí)通報(bào)年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果,。
（一）考核達(dá)標(biāo)部門(mén)直接取得評(píng)優(yōu)資格；
（二）考核不達(dá)標(biāo)部門(mén)將被取消年度部門(mén)評(píng)優(yōu)資格,；
（三）考核基本達(dá)標(biāo)部門(mén)根據(jù)當(dāng)年目標(biāo)考核實(shí)際情況和部門(mén)完成工作質(zhì)量及效果,，院黨委確定一定比例評(píng)優(yōu)資格。
十七,、年度目標(biāo)責(zé)任考核中,，被確定為不達(dá)標(biāo)等次的部門(mén)，院領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)該部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,，該部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)人該年度不能評(píng)優(yōu),，其工作人員在年度考核中的優(yōu)秀比率要降低一半；同時(shí)該部門(mén)從上至下每人按一定比例減發(fā)績(jī)效工資（獎(jiǎng)勵(lì)工資）,。
十八,、年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果作為黨委考察評(píng)價(jià)、選拔使用干部的重要依據(jù),。
十九,、考核意見(jiàn)反饋后，各部門(mén)要根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果,，及時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì),，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)存在問(wèn)題提出具體整改措施向院黨委報(bào)告,，并在一定范圍內(nèi)公布,，接受教職工監(jiān)督，建立健全科學(xué)發(fā)展,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制,。
第六章 考核紀(jì)律與監(jiān)督
二十、建立和實(shí)行考核工作責(zé)任制,。參與年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)把握考核工作的指導(dǎo)思想,、基本原則，遵守工作紀(jì)律,，嚴(yán)格操作程序,，全面準(zhǔn)確、客觀公正地反映情況,，發(fā)揮好考核的激勵(lì)和鞭策作用,。
二十一、被考核的部門(mén)要正確對(duì)待考核工作,，實(shí)事求是地匯報(bào)工作實(shí)績(jī),，分析存在問(wèn)題與不足，自覺(jué)接受群眾評(píng)議,，努力改進(jìn)工作,，不得弄虛作假。
二十二,、對(duì)違反考核紀(jì)律的行為,，要堅(jiān)決予以制止和糾正,，并對(duì)違紀(jì)部門(mén)和相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重和造成重大不良影響的要給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分,。
二十三、建立公開(kāi)舉報(bào)制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,，為考核工作創(chuàng)造公平、公正,、公開(kāi)的良好環(huán)境,。
二十四、被考核部門(mén)如對(duì)考核結(jié)果有異議,，可以向?qū)W院目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請(qǐng)復(fù)核,。
二十五、參加考核工作的人員,，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，保守秘密，不得泄漏和傳播與考核工作有關(guān)的任何信息,。
二十六,、各黨支部要積極配合目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展各項(xiàng)工作，為考核工作創(chuàng)造便利條件,。
第七章 附 則
二十七,、處、科級(jí)干部年度考核統(tǒng)一納入目標(biāo)責(zé)任考核體系,。
二十八,、目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會(huì)同黨政辦公室、組織部,、紀(jì)檢監(jiān)察室,、黨群工作部、人事處等部門(mén),，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查,，全面掌握情況，促進(jìn)工作任務(wù)落實(shí),，為考核工作打下良好的基礎(chǔ),。
二十九、本辦法自發(fā)布之日起施行,。此前有關(guān)年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法與本辦法規(guī)定不一致的,，以本辦法為準(zhǔn)。