學(xué)院召開(kāi)學(xué)生管理工作學(xué)期總結(jié)會(huì)議
6月19日上午，2018—2019學(xué)年度下學(xué)期學(xué)生管理工作總結(jié)會(huì)議在2號(hào)教學(xué)樓911會(huì)議室召開(kāi),，楊海東院長(zhǎng),、張玉堂副院長(zhǎng)出席會(huì)議，各系負(fù)責(zé)學(xué)生管理的系主任和學(xué)管辦主任參加會(huì)議,，會(huì)議由學(xué)生工作處李雪松處長(zhǎng)主持,。
按照會(huì)議安排，學(xué)生工作處各科室負(fù)責(zé)人分別圍繞學(xué)籍管理,、教育活動(dòng)開(kāi)展,、班級(jí)文化建設(shè),、班主任考核、日常行為管理,、舍務(wù)管理等工作情況進(jìn)行通報(bào)總結(jié),，并就下學(xué)期開(kāi)學(xué)初的軍訓(xùn)工作、入學(xué)教育,，以及第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等情況進(jìn)行安排部署,。
李雪松處長(zhǎng)針對(duì)學(xué)管工作現(xiàn)狀，提出三點(diǎn)要求,。一是在現(xiàn)有較為健全制度體系下,，各層級(jí)學(xué)管人員要圍繞班級(jí)管理、日常行為管理,、請(qǐng)銷假管理,、實(shí)習(xí)管理等學(xué)管工作環(huán)節(jié)，切實(shí)按制度辦事,，按流程工作,，使各項(xiàng)制度發(fā)揮出應(yīng)有的約束與管理效能；二是各級(jí)學(xué)管人員,，尤其是班主任要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，要將各項(xiàng)管理落到實(shí)處，各項(xiàng)工作做實(shí),、做細(xì),、做全；三是在進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部服務(wù)意識(shí),、工作能力,、工作方法的培訓(xùn)同時(shí)，也應(yīng)密切關(guān)注問(wèn)題學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),，做到抓兩頭,、帶中間，促提高,。
張玉堂副院長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，本學(xué)期學(xué)生管理工作在學(xué)生工作處,、各系主任,、學(xué)管辦、班主任的共同努力下,，取得了較好的工作效果,，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓師生滿意,。但是也存在一定的差距和不足,。因此,，全體學(xué)管人員要在做好期末各項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好下學(xué)期各項(xiàng)學(xué)管工作的謀劃與部署,。
同時(shí)強(qiáng)調(diào),，在下學(xué)期軍訓(xùn)工作中，全體班主任教師要做到全程參與,、跟班管理,，密切關(guān)注每名新生的心理和思想波動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),。對(duì)于本學(xué)期結(jié)束后,，進(jìn)入實(shí)習(xí)期的學(xué)生，要加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員管理,，要建立起有效的家校信息通報(bào)體系,，切實(shí)發(fā)揮家校聯(lián)合教育效果。對(duì)于在校學(xué)生,，在強(qiáng)化法制意識(shí)的同時(shí),，對(duì)于校園內(nèi)存在欺凌的人和事，發(fā)現(xiàn)一起,，處理一起,，絕不手軟，以維護(hù)校園秩序的穩(wěn)定,。
最后,，楊海東院長(zhǎng)講話。楊院長(zhǎng)在對(duì)本學(xué)期各項(xiàng)學(xué)生管理工作所取得的成績(jī)和效果給予充分肯定的同時(shí),，對(duì)于下一階段工作提出四點(diǎn)要求,。
一是要做好“管控”工作。要高度重視學(xué)生流失問(wèn)題,，這反映出在學(xué)生教育管理方面還存著管理能力和水平的不足,，要認(rèn)真分析流失的原因，制定整改措施,，做好防控工作,。
二是在“管”好的同時(shí)，還要服務(wù)好,。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的招生形勢(shì),，我們?nèi)w學(xué)管人員責(zé)任重大，不但要“管”好學(xué)生,，更要服務(wù)好學(xué)生,，想學(xué)生之所想，盡心盡力,，履職盡責(zé),。
三是在服務(wù)好的同時(shí),，更要效果好。學(xué)生管理工作要以促學(xué)生成長(zhǎng)成才為目的,，以學(xué)生是否滿意,、家長(zhǎng)是否滿意、企業(yè)是否滿意為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，因此,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)學(xué)生管理工作的同時(shí)，要敢于解放思想,，要敢于革新創(chuàng)新,，以創(chuàng)造出最大的管理和服務(wù)效果。
四是在學(xué)生管理這個(gè)全院性工作中,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到親自抓,、持久抓。在學(xué)院層面,，形成由院長(zhǎng)掛帥,，班子成員率先垂范，加強(qiáng)巡察,、抽查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)處理,。學(xué)生工作處要牽總頭,，協(xié)調(diào)各系共同做好學(xué)生管理工作。在各系層面,，各系一把手要做到親自抓,，要做到經(jīng)常性地深入班級(jí)、寢室,，深入到早晚自習(xí)當(dāng)中,，去了解管理情況，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),，掌握學(xué)管工作第一手資料,。采取一層推一層，一級(jí)帶一級(jí)的工作模式,，真正把學(xué)管工作進(jìn)一步抓嚴(yán),、抓實(shí)。
