阿城區(qū)緊盯“四個層面” 以組織溫情激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情
自實(shí)施正向引領(lǐng)激勵專項行動開展以來，阿城區(qū)細(xì)化關(guān)心關(guān)愛干部的政策措施,，緊盯政治激勵,、思想引導(dǎo)、蹲苗培養(yǎng),、生活保障“四個層面”,，不斷增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感,，有效激勵廣大黨員干部沖鋒陷陣,、擔(dān)當(dāng)作為。
從“政治激勵”上關(guān)心關(guān)愛干部,，激勵干部“大膽地干”,。注重正向引領(lǐng)激勵，制定《關(guān)于在能力作風(fēng)建設(shè)工作中推進(jìn)中層干部能上能下激勵擔(dān)當(dāng)作為的指導(dǎo)意見（試行）》,，鍛造“撲下身,、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍,。出臺《哈爾濱市阿城區(qū)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為可容錯免責(zé)或減責(zé)十二條》,，解除干部干事創(chuàng)業(yè)后顧之憂。對疫情防控工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表揚(yáng)通報,，為一線干部鼓勁蓄力,。大膽選拔使用說實(shí)話、干實(shí)事,、求實(shí)效的干部,。多名作風(fēng)優(yōu)良的干部提拔晉升，涌現(xiàn)出多名省級勞動模范,，干部隊伍整體的戰(zhàn)斗力,、凝聚力、向心力明顯增強(qiáng),，精神面貌煥然一新。
從“思想引導(dǎo)”上關(guān)心關(guān)愛干部,，激勵干部“堅決地干”,。落實(shí)好談心談話制度，經(jīng)常性地組織開展談心談話活動,，始終把生活上的真誠關(guān)愛作為做好干部工作的重要內(nèi)容,。通過談心談話及時了解掌握干部工作和生活遇到的問題和困難，疏導(dǎo)減輕壓力,，增強(qiáng)工作信心和勇氣,，對干部的合理訴求及時予以回應(yīng)。提升干部任前集體談話的針對性和實(shí)效性,，結(jié)合區(qū)委每批次的調(diào)整想法,、崗位性質(zhì)、干部特點(diǎn)和思想動態(tài),，“量身定制”談話提綱,，做到有準(zhǔn)備談、抓住問題談、抓住時機(jī)談,，確保談出實(shí)效,、談出信心，為提振干部精氣神蓄勢聚力,。
從“蹲苗培養(yǎng)”上關(guān)心關(guān)愛干部,，激勵干部“扎實(shí)地干”。突出實(shí)踐鍛煉,，圍繞區(qū)委中心工作,，抽調(diào)多名干部到常態(tài)化疫情防控、七大都市建設(shè),、四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、生態(tài)環(huán)境整治等工作專班。不斷加大優(yōu)秀干部在區(qū)直部門,、街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等不同類型、職能各異的部門單位之間交流任職和跟崗實(shí)踐鍛煉力度,，多名干部在打硬仗,、扛重活、攻難關(guān)中淬煉成長,。疫情以來,，選派機(jī)關(guān)事業(yè)干部下沉到核酸檢測點(diǎn)位、交通公路卡點(diǎn),、社區(qū)卡點(diǎn),、隔離賓館封控區(qū)等，在急難險重任務(wù)中錘煉過硬本領(lǐng),。加大選調(diào)生培養(yǎng)力度,，強(qiáng)化基層歷練，新入職的選調(diào)生均分配到村任村黨支部書記助理或村委會主任助理,，有計劃地安排到組織宣傳,、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn),、基層治理等關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉,，在農(nóng)村一線歷練成才。
從“生活保障”上關(guān)心關(guān)愛干部,，激勵干部“毫不回頭地干”,。順暢鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼定期調(diào)整機(jī)制，會同人社,、財政部門,，根據(jù)最新文件及時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位在編在崗工作人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，并及時予以兌現(xiàn)，切實(shí)保障基層干部隊伍待遇,，增強(qiáng)干部幸福感和獲得感,。鼓勵干部應(yīng)休盡休帶薪年休假，落實(shí)好公務(wù)員公休假日,、帶薪年休假,、探親假、婚喪假等制度,，保障休假權(quán)利,。開展心理疏導(dǎo)等培訓(xùn)，在干部培訓(xùn)中開設(shè)《紓解心理壓力,，塑造陽光心態(tài)》課程,，疏解干部工作壓力。積極組織開展豐富的機(jī)關(guān)文化活動,，提升團(tuán)隊精神和干部凝聚力,。